
ビジネスモデルを見える化する ピクト図解
板橋 悟
ダイヤモンド社 / 2010-02-18
この本について
仕事で「この企画、どこから手をつければいいんだろう」と立ち止まること、けっこうありますよね。商品は作れても、そこからどう“儲けの仕組み”につなげればいいのかが曖昧なまま進んでしまうことも多いです。目の前のタスクをこなしているだけでは全体像がつかめず、ビジネスの構造を理解できていない気がする…そんなモヤモヤに刺さるのが『ピクト図解』でした。 この本が効く理由の一つは、ビジネスを「誰が・誰に・何を・いくらで」というシンプルな骨格に戻してくれるところです。事例をピクト図で見える化すると、インクビジネスの“横取りモデル”や居酒屋の“合計モデル”のように、企業が何を軸に利益を積み上げているのかが一気にクリアになる。自分の仕事に照らしたときも、「どこに収益ラインを置くべきか」「時間軸でどんなフェーズを踏んでいるのか」が把握しやすくなりました。 もう一つの効きどころは、“経営者アタマ”と“消費者アタマ”の往復です。自分の立場だけで考えていると見落とすポイントが、視点を入れ替えるだけで拾えるようになる。完璧なモデルを求めるのではなく、「学べるところを見つけて、自分の現場に応用する」という姿勢が自然と身につくのが、この本の良いところだと思います。 企画や事業づくりで「ビジネス全体を俯瞰する感覚がほしい」と感じている人に、特にしっくりくる一冊です。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第10章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの18%が集中しています。
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