
これから伸びる人の必修科目「ビジネスモデル」のきほん
川上 昌直
翔泳社 / 2015-01-19
累計読者数4
平均ハイライト数 3.5件/人
推定読了時間 約2時間48分
star総合評価 40/100
boltライト読書型
check_circle推定完走率 27%
この本について
仕事で「この施策って結局どうやって利益につながるんだろう」とか、「目の前の顧客の課題は分かるけど、事業としてどう設計すればいいんだろう」とか、そんなモヤモヤが続く時期ってありますよね。僕もずっと、アイデアと数字のあいだを行ったり来たりしては、しっくりこないまま進めてしまうことが多かったです。 この本が効くのは、まさにその“行ったり来たり”を一本の線につなげてくれるところです。顧客の「不」をどう取り除くのかという視点と、それをどう利益として回収するのかという視点を同時に持つという、ごく当たり前だけど実際には抜けがちな考え方が、すっと腹に落ちます。売れるかどうかではなく、「どうやって儲けるのか」を具体的に設計するという発想も、日々の仕事にそのまま持ち込める感覚がありました。モノではなく「解決策」として事業を眺め直すところから、議論の質が変わるのを実感できると思います。 「顧客のことを真剣に考えるほど、利益の構造もクリアになる」という感覚をまだ掴めていない人や、事業づくりの全体像を自分の中で一本化したい人にとって、ちょうどいい“地図”になる一冊です。
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多くの読者は第4章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの36%が集中しています。
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出版社による紹介
「ビジネスモデル」がよくわかる、一番わかりやすい本です。ホットなテーマである「ビジネスモデル」の意味・使い方・作り方を、日本の第一人者である川上先生がわかりやすく解説!図や事例もふんだんに用いた、親切な本です。 ◆ 著者メッセージ ◆ どうやったら自分のビジネスが、いまよりも劇的にすごくなるのか。仕事をはじめたみなさんなら、誰もが思うことですよね。そこで、いろんな本を手に取ったこともあると思います。しかし、勉強すればするほど、いったいなにが大切なのかもわからなくなってきた経験はありませんか?そんなときに、頭の中をスッキリさせてくれるのが「ビジネスモデル」という考え方です。この本では、ビジネスモデルについて代表的な思考法を押さえつつも、シンプルに核心をとらえ、あなたが自分でビジネスを適切に分析する方法や、ひいてはつくりあげる考え方を紹介しています。大学のゼミのように展開するので、日本で一番わかりやすい本だと自負しています。これからの世界を背負って立つ皆様、ぜひご一読ください。応援しています! (川上昌直) ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。 (翔泳社)
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