プロフェッショナルマネジャー 　～58四半期連続増益の男

この本について

仕事の優先順位を決めきれなかったり、部下にどこまで任せていいのか迷ったり、気づけば机の上だけが妙にきれいになっていて「自分はちゃんと経営しているのか…？」と不安になる日はけっこうあります。私自身、このモヤモヤを抱えたまま走っていた頃に出会ったのが『プロフェッショナルマネジャー』でした。 この本が効いたのは、「経営は逆算だ」という割り切りと、「事実に向き合い続ける姿勢」の二つでした。ジェニーンは、まず終わりを決めて、そこから逆走するように手を打っていきます。目標を曖昧にしないから、迷った時に戻る地点がはっきりする。そしてもう一つは、きれいな机より、散らかるほど“手を突っ込んでいる”ことを重視するところ。判断を誤る最大の原因は、事実を知らないことだ、と何度も語る。実際に、上層のレイヤーを削って現場と直接話すことで精度を上げていたのが印象的でした。 さらに救われたのは、リーダーシップを“気概”だけで語らない点です。想像力や創造性を求めながらも、同時に客観性を失わない姿勢。過失を恥とせず、そこから学べばいいというスタンスも、日々の選択に少しだけ余裕をくれます。経営はチーム戦で、誰が正しいかではなく何が正しいかを軸にする。シンプルだけど、実務に落とすと難しいところを丁寧に引き戻してくれます。 自分の役割に不安を抱えつつも、逃げずに“経営すること”に向き合いたい人に刺さる一冊です。