世界基準の上司 (中経出版)

部下を持つ者は皆、上司。コマツ、スタンフォード、マッキンゼーとキャリアを積み重ねた著者がかかわった「上司」は、優に三千人超。ナショナルカンパニー、ベンチャー企業で指導してきた上司育成法を実践的に解説。 【目次】 第１章 世界基準で活躍する上司になる １ こんな上司では、到底生き残れない ２ 「責任」の意味をはき違えない ほか 第２章 一つめの実践 部下と協力関係を築く １ 初めて部下を持った時、格好をつけず早く慣れる ２ 部下をよく理解する ほか 第３章 二つめの実践 部下に具体的な指示を出す １ 目標を合意する： 業績・成長目標合意書 ２ 具体的な指示を出す ほか 第４章 三つめの実践 チームから最大の成果を引き出す １ 部下の成長を評価し、加速する ２ 部下のやる気を高める ほか 第５章 四つめの実践 部下とのコミュニケーションをとる １ 常にポジティブフィードバックを心がける ２ 部下の悩みを聞く ほか 第６章 五つめの実践 部下をきめ細かく育成する １ 部下それぞれ接し方を変える ２ できない部下を育成する ほか