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人事の超プロが明かす評価基準―――「できる人」と「認められる人」はどこが違うのか (三笠書房 電子書籍)

人事の超プロが明かす評価基準―――「できる人」と「認められる人」はどこが違うのか (三笠書房 電子書籍)

西尾 太

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star総合評価 62/100
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この本について

人事評価まわりって、結局なにを見られているのかよくわからないまま年度が終わっていく…そんな感覚を抱えたまま働いている人、多いんじゃないでしょうか。評価が曖昧に感じるほど、自分の頑張りが空振りしているようで、余計にモヤモヤが募るんですよね。僕もずっとそのタイプでした。 この本が効いたのは、「どの会社でも、評価の根っこはほぼ同じ形をしている」という前提を示してくれたところです。職種や企業規模に関係なく、求められる行動の型=コンピテンシーがあり、それを知っているかどうかでキャリアの流れが大きく変わる。課長と部長ではどこが違うのか、どう振る舞えば次のステップに向かえるのかが、具体的な行動レベルで描かれています。さらに、上司とのすれ違いが生まれる理由や、自分の評価が低く見積もられやすいパターンも、思い当たる場面が多くて妙に納得しました。 評価されるための裏技ではなく、自分の働き方を「会社がどう見ているか」という視点で調整していくための実用書に近いです。会社の制度への不満がある人ほど、一度この“共通言語”を知っておくと楽になります。今の評価に納得できないけれど、どう踏み出せばいいのか迷っている人に刺さると思います。

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書籍情報(出版社紹介・目次)expand_more

出版社による紹介

本書は、あらゆる企業に潜在的に存在する、絶対的な「評価基準」を、具体的かつ徹底的に詳しく解説するこれまでに例のない人事評価のバイブルです。
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