小さなチーム、大きな仕事　働き方の新しいスタンダード (ハヤカワ文庫NF)

この本について

仕事をしていて、気づけば細かい検討にばかり時間を使っていたり、ざっくり立てた計画がまったく現実と噛み合わずに自己嫌悪したりしませんか。自分でも「見積もりが下手だよな…」と思いながら、それでも毎日なんとか前に進めようとしている感じ、僕もずっとあります。 この本が面白いのは、立派な理論よりも「現場でどう判断するか」を淡々と教えてくれるところです。建築家が最初からタイルの種類を決めないように、順番を間違えなければ仕事はもっとシンプルになるという視点。あるいは、サウスウエスト航空が機材を一種類に絞ったように、余計な選択肢を減らすだけでチームが動きやすくなるという事実。そして、アラスカ航空の段ボール・プロトタイプのように、とにかく形にしてみることで議論が前に進むという感覚。どれも「そうだよな…」と思いつつ、実際にはなかなかできていなかったことばかりでした。 計画を守るために仕事するんじゃなくて、仕事を進めるために計画は軽く扱っていい。少数の声に引っ張られすぎず、自分たちが何を大事にしているかをはっきりさせる。そんな当たり前だけど忘れやすいことを、具体的な事例で思い出させてくれます。 小さなチームで動いている人や、ひとりで仕事を回している人ほど刺さる本だと思います。自分の働き方をほんの少し軽くしたいときに、そっと横から支えてくれる一冊でした。