自動車会社が消える日 (文春新書)

この本について

最近、「日本の強みってどこに残っているんだろう」とか、「技術はあるはずなのに世界の変化に置いていかれている気がする」と、なんとなく胸のあたりがざわつくことがあります。仕事で新しい仕組みを取り入れようとすると、社内の慣習や意思決定の遅さに足を引っ張られる感じもあって、余計にそのモヤモヤが強くなるんですよね。 『自動車会社が消える日』を読むと、その正体が少し輪郭を持って見えてきます。たとえば、海外の企業が教育プラットフォームと組んで技術者を育てる中、日本企業だけが「クライアント扱い」されてしまう現実。あるいはソフトウェア化が進む自動車の世界で、トヨタの「現地現物」がむしろ足かせになってしまう構造。読みながら、「努力の方向がズレるとこうなるのか」と身につまされるシーンがいくつもありました。 同時に、視点が変わる瞬間もあります。クルマの電動化・ネットワーク化で、開発競争がもはや単独企業では成立しないレベルになっていること。だからこそ、日産が電力会社と組んでバーチャルパワープラントに踏み出したように、業界の境目を越える判断が当たり前になっていく。自分の仕事に置き換えても、「今の延長線だけで戦うのは危ないかも」と考えるきっかけになりました。 業界ニュースを追っていても全体像がつかめない人、あるいは「日本企業のモヤモヤの根っこ」を理解したい人には静かに刺さる本だと思います。