
はじめてのカスタマージャーニーマップワークショップ(MarkeZine BOOKS) 「顧客視点」で考えるビジネスの課題と可能性
加藤 希尊
翔泳社 / 2018-09-25
この本について
仕事で「顧客の気持ちが読めないまま施策を作っている気がする」とか、「ペルソナやジャーニーを作っても結局“机上の空論”で終わるんだよな…」みたいなモヤモヤ、僕もずっと抱えていました。数字だけ眺めていても顧客の動きはつかめないし、会議ではいつもの発想から抜け出せない。そんなときに、この本がけっこう現実的なヒントをくれました。 読んで強く感じたのは、顧客の行動と感情を「実際に変化として観察する」ことに徹している点です。たとえば、セミナーを個別開催からスクール形式に変えた話は、顧客が“他社の話を聞きたい”という小さな感情に耳を澄ませた結果として紹介されています。また、質問しない顧客が必ずしも満足していないという気づきのように、表に出ない行動の裏側をどう扱うかが丁寧に語られているのも印象的でした。 さらに、ペルソナを“詳細な一人の物語”にしないで、共通項から代表性をつくっていくプロセスも実務寄りで扱いやすいです。AIDMAのような型に当てはめるのではなく、そのマップ固有のステージ変化を見つける、という発想も現場の違和感に寄り添ってくれます。 「顧客の気持ちを見に行くための方法が欲しい」「とりあえず一度、自分のチームでやれる形を知りたい」という人には特に刺さると思います。僕自身、肩の力が抜けて“まず作ってみるか”と思えた一冊でした。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第2章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの30%が集中しています。
読書の順序
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