ＭＢＡ　問題解決１００の基本

この本について

仕事で問題に向き合うたびに、「そもそも何から手をつけるべきなのか」「自分の考えが偏っている気がする」と、胸のあたりがモヤっとすることが僕はよくあります。急いで判断したいのに視野が狭まり、あとから「なぜあの選択肢が出てこなかったんだろう」と振り返る羽目になるあの感じです。 この本を読んでありがたかったのは、そのモヤモヤを“手順に落とせる”ようになったことでした。課題の見極め方も、原因を深掘りする姿勢も、勘ではなく再現できるプロセスとして扱えるようになる。学び方そのものをどう設計すれば、自分の思考が変わるところまでいけるのかも具体的に示されていて、「学び直す力」の土台をやっと持てた気がしました。特に、常にメタの視点を挟む習慣や、先行指標を目に飛び込む形にする工夫は、翌日からすぐ仕事に反映できました。 また、SCAMPERのような発想の切り替え方や、What→Where→Why→Howの流れで問題を扱う視座など、実務で詰まったときの“次の一手”が見えるようになるのも大きいです。大きな正解を求めるというより、迷いながらも考えを前に進めるための道具が増えていく感覚に近いです。 現場で判断する機会が多く、「問題解決を体系的に扱ってこなかったかもしれない」と感じている人には特に刺さると思います。