
『Sales is 科学的に成果をコントロールする営業術』
今井 晶也
扶桑社 / 2021-08-27
227人の読書データから読み解くレビュー
営業の「なんとなく」を「なぜ」に変える、失注要因の解剖学。
営業を感覚ではなく仕組みで考えたい人には、確実に価値のある一冊です。
227人の読書データ上、総合評価75点の高評価本
check_circleこの本が向いている人
- +売れた理由がわからず再現性に悩んでいる営業パーソン
- +失注が続いて何を改善すべきかわからない人
- +営業プロセスを体系化して組織の成果を安定させたいマネージャー
- +データを使って営業活動を改善したいと考えている人
arrow_right_alt他の本が合うかもしれない人
- –すでに安定して成果を出せている営業のエース
- –理論よりも現場の勢いを重視する人
- –短期間で劇的な変化を求める人(地道な改善が前提のため)
- –読者の33%が完走している数値は、内容の濃さを物語っています。腰を据えて取り組む覚悟があるなら、営業に対する見方が確実に変わるでしょう。
読者の33%が完走している数値は、内容の濃さを物語っています。腰を据えて取り組む覚悟があるなら、営業に対する見方が確実に変わるでしょう。
営業で結果を出したいけれど、なぜ売れたのか、なぜ売れなかったのかがよくわからない。気合いと根性で乗り切ってきたものの、それでは限界を感じている。そんな営業パーソンにとって、この本は「営業を科学する」という新しい視点を提供してくれます。214人の読者が平均31.2箇所に注目し、精読型の読まれ方をしているデータが示すように、実践的な学びが詰まった一冊です。
categoryこの本が扱っているテーマ
失注要因の体系的分析手法expand_more
失注要因の体系的分析手法
多くの営業本は「どう売るか」に焦点を当てますが、この本の真価は「なぜ買わないのか」を徹底的に分析する点にあります。読者が注目する理由は、失注の原因を感情論ではなく構造的に捉える手法が具体的に示されているからです。お客様の「買わない理由」を明確に特定し、それを営業プロセスの中で一つずつ解消していく考え方は、従来の営業アプローチとは真逆の発想転換を迫ります。
顧客心理の科学的理解expand_more
顧客心理の科学的理解
初回契約は「商品そのもの」ではなく「得られるかもしれない効果」に対して行われるという洞察が、多くの読者の心を掴んでいます。これは営業の本質を突いた指摘で、なぜ機能説明だけでは売れないのか、なぜ導入イメージが重要なのかが腑に落ちる瞬間を提供します。顧客の意思決定プロセスを心理学的に分解し、各段階で何が必要かを明確にする手法は、営業を「アート」から「サイエンス」に変える転換点となります。
営業プロセスの再現性確保expand_more
営業プロセスの再現性確保
ラッキーパンチに頼る営業から脱却するための具体的な仕組み作りが、この本の核心部分です。読者が全章にわたって均等に注目している理由は、各プロセスが論理的に繋がっており、どの段階も欠かせない要素として設計されているからです。個人の才能や経験に依存しない営業システムの構築方法は、組織全体の底上げを目指すマネージャーにとって特に価値の高い内容となっています。
データ活用による成果予測expand_more
データ活用による成果予測
営業活動を数値で管理し、成果を予測可能にする手法が詳細に解説されています。感覚的な営業から脱却したい読者にとって、KPIの設定方法や分析手法は実践的な武器となります。データに基づいた改善サイクルの回し方は、PDCAを営業に適用する具体的な方法論として機能し、継続的な成長を可能にします。
組織連携による営業効率化expand_more
組織連携による営業効率化
個人プレーではなく、チーム全体で成果を最大化する仕組み作りについても言及されています。マーケティング、インサイドセールス、フィールドセールスの連携方法や、情報共有の仕組み化は、現代の営業組織には不可欠な要素です。読者が併読している『THE MODEL』との親和性も高く、営業プロセス全体の最適化を目指す人には特に響く内容となっています。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第2章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの30%が集中しています。
この本の読者はこんな本も読んでいます
読者のジャンル傾向
この本の読者が他に読んでいるジャンルの割合
info読む前に知っておきたいこと
この本は精読型の読まれ方をしており、読者一人あたり平均31.2箇所に注目している事実が示すように、じっくりと腰を据えて読む必要があります。全章にわたって均等に学びが散りばめられているため、流し読みではなく、各章の内容を実際の営業活動と照らし合わせながら読み進めることが重要です。
推定完走率33%という数値は、内容の濃さを物語っています。途中で挫折する人も多いですが、最後まで読み切った人の満足度は非常に高いのが特徴です。201ページという適度なボリュームながら、実践的なフレームワークが詰め込まれているため、読了後すぐに現場で試したくなる構成になっています。
営業経験がある人ほど「あるある」と共感できる場面が多く、自分の過去の失敗や成功体験と重ね合わせながら読み進められるでしょう。理論だけでなく、具体的な事例や実践方法が豊富に含まれているため、読みながら自分なりの改善点を見つけられる構成となっています。
arrow_forward読書の前後で読まれている本
この本の前に読まれた本
読了後のパターンを見ると、コミュニケーションスキルの向上を目指す人が多いことがわかります。『改訂新版 書く技術・伝える技術』や『マッキンゼー式 人を動かす話し方』が上位に来ているのは、営業の科学的アプローチを学んだ後、それを相手に伝える技術を磨きたいという自然な流れです。
興味深いのは『女子大生、オナホを売る。』という一見異色な本も読まれていることです。これは営業の本質を別の角度から学びたいという欲求の表れかもしれません。また『自分を変えるノート術』が選ばれているのは、学んだ内容を整理し、実践に落とし込むためのツールを求めている証拠でしょう。
併読データを見ると、『コンサル一年目が学ぶこと』『イシューからはじめよ』『ゼロ秒思考』など、論理的思考力を鍛える本との相性が良いことがわかります。営業を科学的に捉える土台として、これらの思考法を並行して学ぶ読者が多いのは理にかなっています。
compare_arrowsこの本 vs 似た本 — どれを選ぶべきか
類似書籍の詳細データは提供されていませんが、併読されている『THE MODEL』との比較は有効です。『THE MODEL』が営業組織全体の設計図を提供するのに対し、本書は個人の営業スキルと思考法により焦点を当てています。組織改革を目指すなら『THE MODEL』を先に、個人のスキルアップを優先するなら本書を選ぶべきでしょう。
『コンサル一年目が学ぶこと』との併読率の高さは、基礎的なビジネススキルと営業スキルの相乗効果を狙う読者が多いことを示しています。論理的思考の基盤を固めてから営業術を学びたい場合は『コンサル一年目』を先に、営業の悩みが切実で今すぐ改善したい場合は本書から始めるのが効果的です。
『イシューからはじめよ』も併読率が高く、問題設定の重要性を学んだ読者が営業における問題解決手法を深めたいと考える流れが見えます。まず読むなら本書で営業の具体的な悩みに向き合い、より高次の問題解決思考を身につけたくなったら『イシューからはじめよ』に進むのが自然な順序と言えるでしょう。
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書籍情報(出版社紹介・目次)expand_more
出版社による紹介
227人の読書データ上、総合評価75点の高評価本
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