Moonshot（ムーンショット）～ファイザー　不可能を可能にする9か月間の闘いの内幕～

この本について

仕事で大きな判断を迫られたり、チームをどう動かすべきか迷ったとき、「合理的には無理があるのに、でも進まなきゃいけない場面ってどう折り合いをつけるんだろう」と思うことがよくあります。数字も現場の疲弊も現実なのに、理想を掲げるだけでは意味がない。その狭間で立ち止まってしまうあの感じ、僕もよくあります。 『Moonshot』は、そんな迷いに対して「正しいかどうか」「勝算があるかどうか」だけでは語りきれない、現実の意思決定の重さを静かに教えてくれます。企業文化は買ってきて貼りつけるものではなく、自分たちが積み重ねてきた歴史や失敗まで含めて形づくられること。公平さとは“同じ量を配る”ことではなく、“必要な人に必要なだけ届ける”という地に足のついた感覚であること。そして、プロセスを疑い続ける姿勢が、チームに「あと一歩」を生み出すこと。どれも派手ではないけれど、仕事の現場に置き換えると驚くほど実感があります。 特に、感情的になってしまった自分を見つめ直し、評価を受け止めて謝罪する場面は、マネジメント以前に“人としてどうあるか”を問われているようで、何度も読み返しました。高い理念と個々の弱さ、その両方を抱えたまま前に進もうとする姿が、この本のいちばん好きなところです。 「正しさと現実の間で悩み続けているリーダー」には、きっと静かに響くはずです。