スターバックスを世界一にするために守り続けてきた大切な原則 (日本経済新聞出版)

この本について

仕事で人と向き合うとき、「本音が出てこない」「みんな賛同しているように見えて、実は腹落ちしていない」みたいな空気にぶつかることが多くて、どうすればいいのか分からなくなる瞬間があります。自分の価値観を優先すべきなのか、組織に合わせるべきなのかも揺れがちで、気づけば惰性で動いてしまうこともあります。 この本は、そういうモヤモヤの中で、何を拠り所にすればいいかを静かに見せてくれます。たとえば、人は資産ではなく「所有できない存在」と捉える姿勢や、会議が多くても時間をかけて賛同を得るという考え方は、効率一辺倒に流れがちな日々にブレーキをかけてくれます。さらに、妥協が積み重なると気づかないうちに信頼を壊していく話や、価値観と仕事が一致しない場所に無理に留まることの危うさも、自分の行動を振り返るきっかけになります。 派手なリーダー論ではなく、静かで地味だけれど、明日からの態度を少し変えたくなるような本です。組織の雑音に疲れて、「結局、どう関わればいいんだろう」と感じている人に刺さると思います。