構想力の方法論

この本について

仕事で新しい企画を考えるときや、チームの議論が表面的なままで終わるとき、「このままじゃ今の延長線しか見えないな…」と感じることが多いです。データは集まるのに核心に触れられない、未来の像がつかめない、そんなモヤモヤに長くつきまとわれてきました。 『構想力の方法論』は、その行き詰まりに対して“視点の持ち方”をまるごと組み替える本でした。特に、現場に入り込んで得た経験を手がかりに未来を描くという考え方は、頭の中だけで考え続けてしまう癖のある自分には刺さりました。また、主観同士がぶつかり合いながら新しい価値にたどり着くという「スパイラルアップ」の発想は、一人で完結させようとする姿勢をやわらかくほぐしてくれます。そして、目的と現実の間を行き来しながら仮説をつくるというプロセスは、正解のないテーマに向き合うときの足場になりました。 一言でいうと、「未来をどう描けばいいのか」が曖昧なまま日々の実務に追われている人に合う本です。抽象的な理論ではなく、ものの見方を少しずつ変えながら、実際の行動につながる思考の土台をつくってくれます。