ゼロからつくるビジネスモデル

この本について

仕事で新しい企画を考えるたびに、「結局どこから手をつければいいのか…」と手が止まることがよくあります。会議では当たり障りのない意見しか出ず、オフィスでは集中しようとすると11分で声をかけられる。環境も思考も、意外なほど自分のペースを取りづらいんですよね。 『ゼロからつくるビジネスモデル』を読んで感じたのは、そんなモヤモヤに対して“目の前の霧を一枚ずつはがしていく”ような感覚でした。たとえば、公園やカフェの方がオフィスより集中できるというデータは驚きでしたが、言われてみれば「確かに」と腑に落ちます。環境が変わるだけで思考の深さが変わるなら、最初の一手の精度も変わるよな、と。さらに、柔道の「組み手」に例えられる初期設計の重要性は、自分の企画がいつも途中で迷走する理由をかなり説明してくれました。最初に何をどう組むかで、後の動きやすさが全然違うんですよね。 もう一つ印象に残ったのは、ランドセルの事例のように、場に問いを投げると一気に連鎖が生まれる瞬間です。思いつきを出すのが下手な自分でも、「こうやって連想が広がるのか」と、対話のつくり方のヒントをもらえました。ビジネスモデルの理論書というより、「どうやって発想の流れを整えるか」を具体的に見せてくれる本です。 迷いながら企画や新規事業に向き合っている人ほど、静かに効いてくる一冊だと思います。