シン・日本の経営　悲観バイアスを排す (日経プレミアシリーズ)

この本について

最近、仕事の議論でもニュースを見るときでも、どうしても「悪い方」に意識が引っ張られることが多い気がします。うまくいっていることがあっても、どこかで「でも、この先は…」と自分で冷ますような癖が抜けない。企業の変化に関わる場面でも、結局は昔のパターンに戻ってしまう空気を前に、どこから手をつければいいのか悩むことがあると思います。 この本は、そういう“悲観バイアス”に気づくための一冊でした。日本のカルチャーがどうしてリスク回避に傾きやすいのか、そして組織として変わるときに何が壁になるのかを、抽象論ではなく行動レベルで説明してくれます。たとえば、カルチャーを巨大な貨物船に例えて、一気に舵を切るのではなく、戦略を継続的にアップデートしながら少しずつ方向を変えていく必要があるという話は、自分の働き方にも置き換えやすい視点でした。また、日本の企業がすでに挑み始めている具体的な取り組みの紹介が、悲観一色だった視界を少しだけ広げてくれます。 「前に進みたいけれど、会社の空気や“昔の成功体験”に縛られる感覚がある人」に特に刺さると思います。劇的な処方箋ではありませんが、何をどう変えていけばいいのかを現実的に考えるきっかけになる一冊でした。