
離職防止の教科書―いま部下が辞めたらヤバいかも…と一度でも思ったら読む 人手不足対策の決定版
藤田 耕司
東洋経済新報社 / 2024-08-21
この本について
部下が辞めていく理由って、本音ではなかなか教えてくれないですよね。こちらとしては制度も整えているつもりなのに、気づいたら疲れ切っていたり、急に意欲が下がっていたりして、「どこで手を打てばよかったんだろう…」と後から考えてしまうことがあります。僕も仕事が立て込み始めると、つい関わりが雑になってしまい、それが相手のストレスになるという悪循環をよく経験してきました。 この本が役に立つのは、離職が「突然の出来事」ではなく、日々の小さな行動の積み重ねで起きるものだと丁寧に見せてくれるところです。数字だけを追う前に、その裏には心の動きがあること。優秀な人ほど早めに兆しに気づけるという話は、自分の普段の向き合い方を見直すきっかけになりました。特に刺さったのは、信頼は約束やマナーといった当たり前の積み重ねでしか作れないという現実的な視点と、問題が起きたときこそ信頼を取り戻す好機になるという一節です。部下の未来のイメージを一緒に描けているかどうかが、離職を大きく左右するという指摘も、身に覚えのある人は多いはずです。 仕事そのものが劇的に面白くなくても、関わり方や期待の伝え方でこんなに違うのかと感じました。特に、新人の離職が続いてしまっている人や、優秀な部下ほど負荷が偏ってしまう状況に心当たりがある人には、かなり実用的だと思います。自分もまだ試行錯誤の途中ですが、関わりの細部を整えることで、職場の空気は確かに変わっていくと実感しています。こういう悩みを抱えている人には、静かに効いてくる一冊です。
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