君は戦略を立てることができるか 視点と考え方を実感する４時間

この本について

「目的って結局どう書けばいいんだろう」「戦略を考えろと言われても、何から手をつければいいのか分からない」。仕事でこんなモヤモヤが続く時って、頑張っているのに前に進んでいる感覚が薄いんですよね。僕自身、課題を探しにいっては空振りして、結局 “何を目指しているのか” が曖昧なまま動いてしまうことがよくありました。 この本が助かったのは、「目的」の扱い方が極端に実務的なところです。まず、達成したい状態を“新人から社長まで同じ理解になるレベル”で書くという話があり、これだけで自分の文章がどれだけポエム寄りだったかを自覚しました。また、課題は競合との比較ではなく「目的と現状のギャップ」で決まる、という視点も腑に落ちました。課題が見えない時ほど、目的が曖昧な可能性が高いという指摘は、本当にその通りだと思います。 さらに、戦略とは大げさなものではなく「目的達成のための資源利用の指針」だという捉え方も、日々の判断に持ち込めます。組織変更や周囲の動きに振り回されがちな時でも、「それは目的と資源に影響する変化なのか」で判断できるようになり、無駄に迷う時間がかなり減りました。 目の前の仕事に追われながらも、「結局、自分はどこを目指して動いているんだっけ」と立ち止まりたくなる人に、静かに効く一冊だと思います。