だけどチームがワークしない　――“集団心理”から読み解く 残念な職場から一流のチームまで

この本について

職場で「みんな同じ意見っぽいけど、本当にそうなのか？」とか、「人数は多いのに、なぜかチームとして動いていない気がする…」みたいなモヤモヤって、けっこう放置されがちですよね。自分だけの問題じゃないと分かっていても、どこから手をつけていいのか分からないまま時間だけが流れることもあります。 この本が面白いのは、個人の性格やスキルではなく、“集団という入れ物そのもの”に目を向けているところです。反対意見が出ない会議がなぜ危ないのか、多重チェックが人数を増やせば安心とは限らないのはなぜか、そして「みんなこう思ってるだろう」という勝手な推測が、どれだけ意思決定をゆがめているのか。読者が保存している部分を見る限り、みんな自分の現場で同じ壁にぶつかっているんだと感じました。 特に、異論を認める空気をどう育てるかとか、自分の貢献が必要と思える状況のつくり方、チームの負の規範に巻き込まれないための視点は、明日からの行動レベルに落とし込みやすいです。リーダーじゃなくても使える内容ですが、「状況からお膳立てする」という考え方はマネジメント層にとっても救いになるはずです。 チームで仕事をする中で、「人ではなく、状況を変えるってどういうこと？」と感じている人にはかなり刺さる一冊だと思います。