
職場の人間科学
ベン ウェイバー and 千葉敏生
累計読者数8
平均ハイライト数 4件/人
推定読了時間 約6時間29分
star総合評価 37/100
boltライト読書型
check_circle推定完走率 10%
この本について
仕事って、人の気分や相性みたいな目に見えないものに左右されるのに、評価だけは妙に数字で語られがちですよね。メールや会議の量を増やしてみても、なぜかチームの空気は変わらないまま。「自分たち、どこでつまずいてるんだろう…」と考え続けていると、余計に見えなくなる時があります。 この本が面白いのは、そうした“なんとなくの職場”を、行動データという実際の動きから読み解いていくところです。例えば、誰と誰がどれくらい話しているのかというつながりの強さが、思っていた以上に成果を左右していたり、評価という言葉が実質的に「批判」として機能してしまう状況が生産性を落としていたり。感覚では気づけなかった構造が、具体的な行動の積み重ねから浮かび上がってきます。 読みながら「ああ、うちのチームもこの“凝集性”が弱いのかも」とか、「仕事が進まないのは能力より流れの詰まりかもしれない」といった小さな視点のズレが起きて、そこから行動を変えられるのがこの本の効き方だと思います。過度にデータ信仰になるわけではなく、リアルな現場の手触りと結びついているのがちょうどいい。 チームの空気は頑張っても変わらない…と感じている人に刺さる一冊です。
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多くの読者は第5章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの46%が集中しています。
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出版社による紹介
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