
「聞く力」こそが最強の武器である
國武大紀
フォレスト出版 / 2019-01-08
累計読者数29
平均ハイライト数 32.1件/人
推定読了時間 約2時間30分
star総合評価 72/100
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この本について
人の話をちゃんと聞いているつもりなのに、なぜか距離が縮まらなかったり、気まずい沈黙だけが残ったり。相手のことを知りたいだけなのに、質問が「取り調べ」っぽくなってしまう。僕自身、このあたりのモヤモヤをずっと抱えていました。 この本が効いたのは、「聞く=黙る」ではなかった、と気づかせてくれたところです。相手が話しやすい場づくりとか、「ほかには?」みたいな横の質問の使いどころとか、感情が動いた瞬間に縦の質問でそっと深めるとか。小手先というより、相手の世界をていねいに扱う姿勢の話なんですよね。特に「相手はそう考えているんだな」と理解を示すだけで共感になる、という一文はだいぶ肩の力が抜けました。 もう一つ大きかったのは、「本音を引き出すこと」が目的じゃなくて、「相手が自分で考えられるようになること」を支えるのが聞く側の役割なんだ、という視点です。「もしほかに選択肢があるとしたら?」みたいな未来に開く問いが、相手の主体性を少しずつ呼び起こす。これなら無理なく日常の会話にも使えるな、と実感しました。 自分の話ばかりしてしまう、相手の気持ちにどう寄り添えばいいのか迷う、そんな人に特に刺さると思います。聞くことって能力というより、相手を大切にしたい気持ちの磨き方なんだな、と思わせてくれる一冊でした。
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出版社による紹介
■リーダーの最強の武器は「聞く力」である ・ベストセラー『「聞く力」こそが最強の武器である』の第2弾 ・JICAで40カ国、300件もの組織開発、人材育成を行った経験をフル活用 ・ノーベル賞受賞者多数のイギリスの名門で組織心理学を学んだ人を動かす方法 ・外交官からコーチになった異色の経歴を持つ著者だから語れる最強の武器! ・リーダーのための聞く力の決定版!ティール組織時代に必要な力が身につく 「部下が自分から動いてくれない」 「部下が思うように成長してくれない」 「何を考えているのかわからない」 …など部下に悩むすべてのリーダーに贈る 部下のモチベーションを高め、 動かし、成長させる技術 &リーダーに必要な『聞く力』の伸ばし方を一挙公開。 ■組織心理学に基づく科学的方法だから、 着実に変化が生まれる! 部下のマネジメントに悩む すべてのリーダー、中間管理職、経営者のための 「コミュニケーション」の決定版!
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