マンガでよくわかる1on1大全

この本について

仕事の話をしているはずなのに、気づけば「報告と指示の受け渡し」で終わってしまうことってありませんか。部下の本音も、こちらの本当の期待も、どちらも置き去りのまま表面だけが流れていく感じ。自分でもモヤっとしながら、「じゃあ何を話せばいいんだろう」と止まってしまうことが多かったです。 この本が刺さったのは、業務の話と人の話をきちんと分けて説明してくれているところでした。目の前のトラブルをどう処理するかではなく、その出来事を通して相手が何を感じたのか、どんな意味づけをしているのか。そこに踏み込むことで、その人の中に主体性が育っていくという視点が、腑に落ちるだけじゃなく、次の日の1on1にそのまま持ち込める実感がありました。特に「最近仕事についてどう思ってる？」のような、気持ちに寄せる問いを挟むだけで、会話の空気が変わったのは驚きでした。 もうひとつ印象に残ったのは、多くの1on1が続かない原因が、話すテーマの選び方にあるという指摘です。たしかに、毎回「困りごとは？」だけだと、ただの業務相談になってしまう。少し視点をずらして「この出来事から何を学んだ？」と聞くと、相手の内省が動きはじめ、自分で考える習慣が育っていく。支援型の上司って、こういう小さな問いの積み重ねでつくられるんだなと感じました。 「部下との会話が業務報告で終わりがちな人」にとっては、明日から試せるヒントが多い一冊だと思います。