指導者の条件 (PHPビジネス新書　松下幸之助ライブラリー)

この本について

仕事で人を任せる立場になると、「優しくすべきか、厳しくすべきか」「失敗の責任をどこまで自分が負うべきか」みたいな微妙な線引きで迷うことが増えますよね。私も、部下に任せてみて上手くいかなかったときに、相手を責める気持ちと、自分の準備不足を認める気持ちの間で揺れることがよくあります。 『指導者の条件』を読むと、そのモヤモヤを少しだけ整理してくれる感覚がありました。たとえば、厳しさと優しさの配分は半々ではなく、むしろ「厳しさは最小限でいい」と言い切る部分。つい強めに言ってしまいがちな自分には刺さりました。また、失敗の原因を外に求めがちなときに「指導者はまず自分に原因を見る」という姿勢を突きつけられると、耳が痛いけれど妙に腹落ちします。さらに、心をつくろわず、ありのままの姿でいるほうが結局は信用につながるという話も、肩に力が入りがちな人には効くはずです。 派手な成功論ではなく、目の前の行動が少し変わるような小さな視点が多いので、背伸びせず読める一冊だと思います。最近、人を導く役割に戸惑いがある人に特にしっくりくるはずです。