
最高の成果を生み出す ビジネススキル・プリンシプル
中尾隆一郎
フォレスト出版 / 2019-04-10
累計読者数41
平均ハイライト数 8件/人
推定読了時間 約5時間47分
star総合評価 50/100
start序盤集中型
check_circle推定完走率 22%
この本について
仕事の予定を埋めていくとき、「結局いつも急ぎのタスクに振り回されて、肝心なことが後回しになるな…」って感じることありませんか。僕もずっとそのタイプで、気づけば1日が“火消し”で終わっていた時期がありました。 この本を読んで刺さったのは、緊急度を一度脇に置いて、重要度だけで物事を選ぶという考え方です。頭では知っているつもりでも、実際に“想定所要時間を事前に書く→終わったら実績を書く”というシンプルな工程をやってみると、自分がいかに見積もりも意思決定も曖昧だったかがはっきり見えるんですよね。あと、仕事の依頼の仕方や、人に動いてもらうための姿勢についても具体的で、ただの理論ではなく「現場でこうすると変わる」が詰まっていました。 さらに個人的に刺さったのは、情報のつなぎ合わせの話。読んでいるはずの記事同士が、実は自分の中では“別々の箱”に入っていて、判断に使えていなかったという気づきはかなりグサッときました。 場当たり的な働き方から抜け出したい人、そして「少しの差が積み重なる怖さ」を実感している人には静かに効いてくる一冊だと思います。
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出版社による紹介
■仕事の成果は「最も弱いスキル」に影響される 例えば、提案営業職には 「プレゼンテーション力」 「クロージング力」 「ヒヤリング力」 という3つのスキルが必要です。 それぞれ10点満点中5点のスキルが必要だとします。 ■ある営業メンバーAさんのスキルレベルが、 プレゼンテーション力 5点 クロージング力 8点 ヒヤリング力 3点 だとします。 すると営業成績は、最も点数の低いヒヤリング力3点の影響を強く受け、 結果3点レベルの売上結果になるのです。 ■必須ビジネススキルの原理原則を78に抽出! 本書はリクルートに29年間勤め、 リクルートの業績拡大に貢献した著者が 自身のチームメンバー、プロジェクトのスタッフに これまでひたすら伝授し、実践し、磨き続けてきた (いわば社外秘の)現場叩き上げの 78のビジネススキルをまとめたものです。 少し欲張ったので分厚い本になりましたが 興味を持ったページだけ読んでも 内容が理解できる構成にしています。 気になるところから読み進めてみてください。 全ビジネスパーソン必携。 ■本書の目次 第1章 ROIを意識して生産性を上げる 第2章 最強のフレームワークを使って思考を磨く 第3章 数字を使いこなして判断する 第4章 思考と行動のルーティンを変える 第5章 事象の裏側を探って仕事のレイヤーを上げる 第6章 マネジメントの原理原則を身につける 第7章 さらにレベルアップするためのスマート・スキル 第8章 マネジメントに役立つ厳選名著17選
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