コンサルタントの秘密　技術アドバイスの人間学

この本について

仕事で誰かに相談されるたびに、「自分は本当に役に立てているのか」「問題の本質ってどこなんだろう」とぼんやり迷う瞬間があると思います。相手が求めているのは“答え”なのか、“変化”なのか、それすら判然としないまま必死に動いてしまう感じ。自分もずっとそこでもやついていました。 この本が効いたのは、コンサルという肩書きに関係なく、“影響を及ぼす側”に立ったときの人間関係のリアルが、やたら具体的に書かれていたからです。依頼主が何を言おうと問題は必ずある、しかも多くの場合それは人の問題だ、という指摘は、自分が毎回「どこから手をつけるべきか」で迷う構造を説明してくれました。また、完璧に治そうとすると逆に壊してしまうシステムの話や、最初の問題を解くと二番目が繰り上がってくるという視点は、“終わらない仕事”をどう扱うかの整理にもなります。 何より、「自分の手助けをする方が他人を助けるよりむずかしい」という一文が、この本の位置づけを決定づけていて、単なる技術書ではなく、自分の癖や限界とどう付き合うかを静かに問われている感覚が残ります。 誰かの相談に乗るたびに消耗してしまう人、あるいは“問題を解かないと落ち着かない病”に心当たりがある人には特に届く一冊だと思います。