企業変革の教科書

この本について

仕事で「変えなきゃいけないのは分かっているのに、何から手をつければいいのか分からない」とか、「現場に火がつかないまま時間だけ過ぎていく」みたいな焦り、けっこうありますよね。危機感を煽っても一瞬しか動かないし、かといって自分のリーダーシップだけで全部を引っ張れるわけでもない。自分自身がそういう壁にぶつかったときに読んだのが、この『企業変革の教科書』でした。 この本の良いところは、変革を“特別な経営者の技”として扱わないところです。現場で小さな「ゆらぎ」が起き、それがつながり、ずらされて新しい流れになる――そんな地に足のついた変化の起こし方が、かなり具体的に書かれています。また、DXの本質は技術ではなくX＝変革にあるという視点も、自分の思考の癖を見直すきっかけになりました。さらに、「自前主義病」や「緩慢なる衰退」みたいな、現場でよく見る症状を丁寧に言語化してくれるので、他人事ではなく自分たちの問題として考えやすくなります。 派手さはないけれど、現実の組織で本当に効く変革の“地力”に向き合いたい人に届く本です。特に、現場を動かしたいマネージャーや、新しい成長のエンジンをつくりたい人には、かなりしっくりくると思います。